Modelo
Organizativo:
A partir
de la década de los 70s se producen cambios importantes importantes
en las empresas uno de ellos consiste en que el número de
trabajadores que utilizan su fuerza se va reduciendo mientras
aumenta los que utilizan su cabeza, este modelo más que nada va orientado a lo
que son las empresas
por que este
dicho modelo se enfoca más que nada en el trabajo de como realizas las cosas
mentalmente ya no es más el trabajo físico que tu puedes llegar a
desempeñar si no que tienes que resolver los problemas con inteligencia
emocional.
Según
MCGREGOR (1969)
Una de las
propuestas consiste en pasar de la teoría "X" (los
trabajadores son perezosos, están desmotivamos, son irresponsables.
-El
reconocimiento entre los empresarios de que la atención a los empleados
aumenta la productividad y los beneficios de la organización
ha sido un factor desencadenante de la demanda de orientadores en las
organizaciones
-Se estima que
el 80% de los trabajadores actuales van a necesitar algún tipo de
formación. Aunque es verdad que mucha de esta formación se relaciona con la
moderna tecnología.
-Como por
ejemplo una de las estrategias que tiene es saber tener control del mismo
para poder aconsejar el administrar al empleado, como dirigir pequeños
grupos, como motivar a los empleados, como mantener la disciplina, como manejar
las relaciones interpersonales.
-Esto incluye
aspectos como habilidades de vida, habilidades sociales, prevención de estrés,
educación emocional. Bisquerra (1990)
-La Gestión
de los Recursos Humanos (GRH) incluye todas las decisiones y acciones
directivas que afectan a la naturaleza de la relación entre las
organizaciones y los empleados: sus recursos humanos, planes, análisis,
sistemas y métodos que lleven a una fuerza de trabajo efectivo para la empresa.
-A)
Planificación de los recursos humanos (PRH) incluye reclutamiento,
selección, colocación, valoración, compensación y planificación de las fuerzas
de trabajo.
-B)Desarrollo de
los recursos humanos (DRH) incluye formación educacional y desarrollo.
Oliveros (1992).
-En cualquiera
de lo tres grandes contextos ( educación, medios comunitarios y
organizaciones); el orientador, entendido como agente de cambio y
como consultor; se propone a organizar programas de intervención en los
que participen un conjunto de agentes( tutores,profesores, padres,
comunidad, directivos, empleados). Lo buena gestión de estos
recursos humanos es una clave para el éxito del programa.
