Modelo Organizativo

Modelo Organizativo:

 A partir de la década de los 70s se producen cambios importantes  importantes  en las empresas uno de ellos consiste  en que el número de trabajadores  que utilizan su fuerza se va reduciendo  mientras aumenta los que utilizan su cabeza, este modelo más que nada va orientado a lo que son las empresas

por que este dicho modelo se enfoca más que nada en el trabajo de como realizas las cosas mentalmente ya no es más el trabajo físico que tu  puedes llegar a desempeñar si no que tienes que resolver los problemas con inteligencia emocional.

Según  MCGREGOR (1969)

Una de las propuestas consiste  en pasar de la teoría "X" (los trabajadores  son perezosos, están desmotivamos, son irresponsables.

-El  reconocimiento entre los empresarios de que la atención a los empleados aumenta  la productividad  y los beneficios  de la organización ha sido un factor desencadenante de la demanda  de orientadores en las organizaciones 

-Se estima que el 80% de los trabajadores actuales van a necesitar algún  tipo de formación. Aunque es verdad que mucha de esta formación se relaciona con la moderna tecnología.

-Como por ejemplo  una de las estrategias que tiene es saber tener control del mismo para poder aconsejar el administrar  al empleado, como dirigir pequeños grupos, como motivar a los empleados, como mantener la disciplina, como manejar las relaciones interpersonales. 

-Esto incluye aspectos como habilidades de vida, habilidades sociales, prevención de estrés, educación emocional.  Bisquerra  (1990)

-La Gestión de  los Recursos Humanos (GRH) incluye todas las decisiones y acciones directivas que afectan a la naturaleza de la relación entre las organizaciones  y los empleados: sus recursos humanos, planes, análisis, sistemas y métodos que lleven a una fuerza de trabajo efectivo para la empresa.

-A) Planificación de los recursos humanos (PRH)  incluye reclutamiento, selección, colocación, valoración, compensación y planificación de las fuerzas de trabajo.

-B)Desarrollo de los recursos humanos (DRH) incluye formación educacional y desarrollo. 

Oliveros (1992).

-En cualquiera de lo tres grandes contextos ( educación, medios comunitarios  y organizaciones); el orientador, entendido como agente  de cambio  y como consultor; se propone a organizar  programas de intervención en los que participen  un conjunto de agentes( tutores,profesores, padres, comunidad, directivos, empleados).  Lo buena gestión  de estos recursos  humanos es una clave para el éxito del programa.